直面挑戰(zhàn) 奮勇爭先
海濱集團舉辦2024年年中會議
不管多大的風浪我們都經(jīng)歷過，我們不去爬最高的山，也不去探最深的海，我們要做最長的河，在這寒冬臘月的時候，我們隱忍，我們蜇伏，我們學習，等到春暖花開的時候，我們就奮勇爭先，勇往直前，這才是真正的海濱精神，相信這三五年的大浪淘沙之后，海濱集團的明天會更美好。
2024年8月23日下午，海濱集團在集團會議室召開了2024年年中工作會議。會議由集團董事長兼總經(jīng)理杭波主持，全體高層管理人員及辦事處負責人悉數(shù)出席，共同回顧了上半年的工作，深入分析了當前建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，并對未來的發(fā)展方向與下半年的工作規(guī)劃進行了全面部署。
會議伊始，杭董對當前建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進行了深度剖析。他指出，2024年上半年，受全球經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)政策調(diào)整以及市場需求變化等多重因素影響，建筑行業(yè)整體呈現(xiàn)出不容樂觀的發(fā)展態(tài)勢。面對這一現(xiàn)狀，海濱集團全體成員需保持清醒的認識，既要正視挑戰(zhàn)，又要積極尋求機遇，互通有無，廣泛交流，通過內(nèi)部優(yōu)化、技術創(chuàng)新、市場拓展等措施，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。
滬辦主任李煥云對上半年工作業(yè)務情況做了匯報，總體情況比去年同期有所好轉(zhuǎn)，滬辦2024年業(yè)務回暖?？偘椖堪味ㄐ鲁羌昂８怀鞘谢▓@四期，分包項目涵蓋機電安裝、土方工程及深基坑工程等項目。上半年項目安全質(zhì)量受控，嘉定新城項目獲文明工地驗評，蘇州高鐵新城項目將參評江蘇省文明工地。下半年，辦事處將聚焦上海市場，多個總包與分包項目。面對市場挑戰(zhàn)，將加強管理、跟蹤客戶、精準營銷，確保項目平穩(wěn)運行，重點關注安全生產(chǎn)、資金保障與工資發(fā)放，以穩(wěn)健姿態(tài)迎接年底沖刺，力保企業(yè)形象與項目良好運轉(zhuǎn)。
上虞辦主任羅岳標匯報，上半年辦事處承接兩個項目。其中存量的5個項目中，浙江皇馬科技股份有限公司總部大樓建設項目獲得紹興市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構工程、上虞區(qū)文明施工標化工地稱號，另外4個項目獲得上虞區(qū)文明建設工程施工安全生產(chǎn)標準化管理優(yōu)良工地。新承接工程為浙江皇馬開眉客高分子新材料工程項目二期工程和浙江綠科安化學有限公司新建分析科研綜合樓工程。
隨后，紹興辦主任馮偉榮、南京辦主任邵建坤及江西辦主任顧小健先后匯報了上半年工作業(yè)績，講述了環(huán)境影響下承接業(yè)務的難處和建筑企業(yè)生存的困惑。
接下來，海濱集團總部的部門負責人匯報工作情況。
辦公室主任胡濱率先發(fā)言，他提到經(jīng)過四年的醞釀與籌備，住房和城鄉(xiāng)建設部（住建部）的資質(zhì)改革已基本完成，其中最顯著的變化是將原有的三級資質(zhì)統(tǒng)一提升至二級。此次改革對建筑行業(yè)影響深遠，資質(zhì)證書的有效期將持續(xù)至2024年底，各地政府正在陸續(xù)發(fā)布相關的延期政策。四川省已率先實施新的資質(zhì)標準，而浙江省也預計將采取類似的措施，并提高資質(zhì)申報的門檻，例如要求提供B級以上的業(yè)績證明以及完備的發(fā)票等佐證材料。鑒于資質(zhì)申報系統(tǒng)的穩(wěn)定性問題，申報工作暫時擱置，但所有必要的資料已經(jīng)準備就緒，等待系統(tǒng)穩(wěn)定后即可提交。值得注意的是，建造師尤其是具有高級別資格的一級建造師的流失問題日益嚴重，這直接影響到企業(yè)的項目承接能力。因此，建議企業(yè)合理調(diào)配現(xiàn)有的建造師資源，以支持招投標活動和職稱評審。同時，職稱評審的新規(guī)更為嚴格，要求提交的所有資料必須真實無誤。為了幫助員工更好地適應這一變化，辦公室計劃組織評審輔導，以確保同事們能夠順利通過評審。此外，浙江省誠信平臺的持續(xù)升級與更加嚴格的監(jiān)管機制也意味著企業(yè)需要更加謹慎地應對政策變化，確保合規(guī)經(jīng)營。面對當前建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，辦公室雖然難以開辟新的收入來源，但可以通過優(yōu)化管理來節(jié)約成本，也歡迎各方提出寶貴意見，共同努力改進工作流程，為公司的長遠發(fā)展提供堅實的行政支持。
經(jīng)營部馬駿指出，2024上半年，公司面臨業(yè)務下滑，主要因房地產(chǎn)開工項目驟減、國企競爭加劇。國家“四庫一平臺”建設提升行業(yè)標準，內(nèi)部推廣紅圈軟件提升管理效率。下半年，經(jīng)營部將深化紅圈應用，協(xié)助員工考取證書，調(diào)整業(yè)務布局至新基建、高端制造等，利用BIM、AI技術升級管理，構建客戶導向組織，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)安部俞浩軍回顧了上半年項目部安全施工總體情況，結(jié)合省建協(xié)培訓等事項，重申了安全事故高發(fā)的原因；對建筑工程的有限空間做了詳細的講解以及應對措施及要求。他指出特種工要求持證上崗，特別對塔吊指揮工、司索工做了提醒，是目前安全事故的高發(fā)之一，更要引起重視；對大型機械的安裝、拆卸對質(zhì)安線管理人員進行安全提醒；另外，面對招投標形式的多樣化，在工程檔案、竣工驗收單方面進行系統(tǒng)化管理和及時更新。
財務部金再萍回顧了上半年財務部穩(wěn)定推進工作的情況，指出個稅新規(guī)簡化申報，稅負卻因廣辟稅源而增，如印花稅擴展至材料合同，關注其他應收款風險。銀行保函條件苛刻，費用上漲?？萍及l(fā)展督促會計職業(yè)，需持續(xù)學習應對。行業(yè)低速增長，應降低預期，謹慎大項目，不棄小項目，深耕本土市場。面對挑戰(zhàn)，既要居安思危，也要樂觀前行，腳踏實地，用實際行動共筑海濱美好明天。
財務部余亞春就財務稅賦率問題做了表述，并和辦事處負責人做了簡單的交流。在個稅問題上，她認為問題主要出現(xiàn)在民工工資的申報、申訴上，要求提供的資料和記錄必須真實。
副總經(jīng)理孫樂寧對公司目前招投標形勢做了簡要回顧，指出目前建筑行業(yè)形勢嚴峻，造成很多企業(yè)投標亂象叢生，海濱集團招投標范圍主要集中于以杭州市為中心，輻射省內(nèi)各城市，包括嘉興、湖州、衢州、溫州等地區(qū)，至今已投標70余次，月均投標達10次左右，后續(xù)公司也會向臺州、寧波等地區(qū)拓展業(yè)務范圍。另外公司也派人參加紹興市的培訓及競賽，考取了紹興市建筑信息模型技術員的證書，也歡迎大家積極報名參加考試，能享受地區(qū)人才補貼。雖然投標環(huán)境惡劣，公司仍應投盡投，抱持樂觀態(tài)度，順應市場環(huán)境。房產(chǎn)行業(yè)不景氣導致建筑企業(yè)大受影響，我們也應向細分市場深入探索，比如下沙大學城、產(chǎn)業(yè)城等區(qū)域都急需翻修，文旅項目也成為新的發(fā)展勢頭，公司應及早形成招投標體系，迎接新的挑戰(zhàn)。
接著，董事長特別助理胡海講話，他提到一些設計院、政府基建、各行各業(yè)都在精簡人員，對我們公司沖擊很大，特別是政府項目，承接難度加大，公司也應及時調(diào)整思路，下半年無論是從城市的更新、房屋裝修，還是市政工程等小處入手，同時也時刻關注市場向暖的房產(chǎn)行業(yè)，大家齊心協(xié)力，共度建筑行業(yè)寒冬。
集團副總經(jīng)理、總工程師陳福祥就生產(chǎn)安全方面，將今年上半年情況做了總結(jié)。驗收達標100%，完善質(zhì)量管理工作，修訂了獎勵制度，加強了安全生產(chǎn)培訓等，個別項目管理仍存有問題，有待改進。下半年計劃提高整體工程質(zhì)量管理水平，加快安全管理；加大對違規(guī)行業(yè)的處罰力度，確保工程持續(xù)安全穩(wěn)定進行；進一步提高文明施工標準，推動文明施工全面發(fā)展；對公司在建項目舉行定期和不定期的抽查。上半年工作雖有不足之處，爭取下半年有則改之，無則加勉，不斷進取，力求創(chuàng)優(yōu)奪杯。
黨建指導員趙岳榮認為目前形勢堪憂，但各行各業(yè)都面臨同樣難題，如何破解，如何辦企，是大家應該直面和挑戰(zhàn)的問題。在規(guī)則和市場面前，應及時調(diào)整自己，堅守底線，不觸違法違規(guī)的紅線，多爭取一些項目，積極應對。
黨委書記陳水榮認為全國建筑業(yè)都在經(jīng)歷寒冬時期，企業(yè)要生存下去，要做到像戰(zhàn)術中的“化整為零”一樣。隨后，他就稅務及黨建相關工作簡要談了自己看法。
隨后，董事長兼總經(jīng)理杭波對上述人員的積極發(fā)言表示了肯定，他認為大環(huán)境是一個客觀事實，不容改變，今年上半年1到7月份上虞公開市場招標21億，去年全年則招了102億，按照比例而言，今年公招市場基本處于“腰斬”狀態(tài)，大環(huán)境如此慘淡，但我們必須做好以下幾點：
一是作為建筑企業(yè)，要積極爭取業(yè)務。我們要抱著極大的精力和信心去拿項目，上虞辦新近拿到兩個新項目，希望上虞辦再接再厲，在下半年再創(chuàng)佳績。另外找項目時，千萬要慎之又慎，在掏出真金白銀時要放亮眼睛。
二是人員證書的問題，各個部門、辦事處都應積極配合集團公司，挖掘在職員工考證考級，以備項目招投標前做好充足準備。另外公司也會向社會廣撒網(wǎng)，一切向招投標看齊，不能因人員問題而缺席，這是我們工作的底線。
三是抓緊處理遺留問題。一個字就是“快”，快刀斬亂麻，時間拖得越長，處理難度越大。海濱人應該有職責有擔當。
四是作為一家傳統(tǒng)企業(yè)，大家還是應該保持學習的心態(tài)，不光是本行業(yè)，也可以和別的行業(yè)互通有無，學習和交流，昨天我們就和義烏的大德企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴的協(xié)議，在公司理念上，我們兩家企業(yè)比較契合，也在考察中深入了解到他們的企業(yè)精神。
杭董最后強調(diào)，不管多大的風浪我們都經(jīng)歷過，我們不去爬最高的山，也不去探最深的海，我們要做最長的河，在這寒冬臘月的時候，我們隱忍，我們蜇伏，我們學習，等到春暖花開的時候，我們就奮勇爭先，勇往直前，這才是真正的海濱精神，相信這三五年的大浪淘沙之后，海濱集團的明天會更美好。
最后，創(chuàng)始人杭國濤對全體海濱人提振信心做了總結(jié)講話。講話中指出，海濱集團發(fā)展中經(jīng)歷無數(shù)次困難，但海濱人勇敢面對，絕不氣餒，絕不躺平，化險為夷，使公司一次次創(chuàng)造佳績。多年來海濱誠信口碑一直受外界好評，目前形勢嚴峻，大家更應團結(jié)一心，同心同德、同舟共濟。公司發(fā)展靠大家，不僅要開源節(jié)流，更應在考證上加把力，提升企業(yè)資質(zhì)，使海濱集團創(chuàng)造更美好的明天。
海濱集團2024年中會議不僅是一次對上半年工作的總結(jié)，更是一次對下半年工作規(guī)劃的前瞻。面對行業(yè)挑戰(zhàn)，海濱集團展現(xiàn)出了積極應對、勇于創(chuàng)新的民營企業(yè)精神。全體海濱人將以此次會議為契機，團結(jié)一致，銳意進取，共同為實現(xiàn)集團的長遠發(fā)展目標而努力。我們有理由相信，憑借全體海濱人的智慧與汗水，海濱集團必將克服當前困難，開創(chuàng)更加輝煌的未來。
（辦公室 吳進軍）
