砥礪奮進 繁花似錦
海濱集團在浙江省人民大會堂召開
2023 年度總結(jié)表彰大會暨2024年工作會議
辭舊迎新，祥龍獻瑞，元月13日上午，在浙江省人民大會堂國際廳，海濱集團2023年度總結(jié)表彰大會暨2024年工作會議拉開帷幕。會場內(nèi)，來自海濱集團辦事處、分公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)及員工們齊聚一堂，共同見證這一年度的成就，并展望新一年工作愿景。
會議由集團黨委書記陳水榮主持，上虞區(qū)建設(shè)局黨委書記、局長金小軍，集團董事長、總經(jīng)理杭波，創(chuàng)始人杭國濤，董事長特別助理胡海，副總經(jīng)理孫樂寧等領(lǐng)導(dǎo)出席。
首先，集團董事長、總經(jīng)理杭波發(fā)表《在黑夜里尋找光亮 在寒冬中尋找火種 在“空氣稀薄地帶”尋找生存》的主題講話。
杭波回顧了三年來公司取得的成績：
海濱集團新大樓輝煌落成。集團歷時近40年發(fā)展，從瀝海遷址杭州，從租用平房到擁有自己的總部大樓，四次搬遷，見證了海濱的發(fā)展；2023年，集團完成了企業(yè)資質(zhì)的延期工作，目前，海濱建設(shè)及海濱市政兩家企業(yè)在全國四庫一平臺的企業(yè)資質(zhì)有效期已更新至2028年12月22日；積極開拓新的市場。滬辦進駐武漢市場，傾力打造武漢光谷夢幻世界ABCD地塊，新競得蘇州蘇地2021-WG-22號地塊。上虞辦新增浙江柏明勝醫(yī)療科技有限公司廠房工程、杭州灣晶鈺金剛線項目（一期）、（二期），浙江皇馬開眉客高分子新材料工程項目等廠房項目；創(chuàng)優(yōu)奪杯，佳績連番。海濱建設(shè)七分公司承建的上海海富城市花園四期項目57#、60#、62#、66#樓斬獲四座上海市建筑工程“白玉蘭”獎（市優(yōu)質(zhì)工程），海濱市政紹興分公司承建的紹興袍江新區(qū)群賢路（中興大道-越興路）改造工程III標施工工程，獲得浙江省建設(shè)工程錢江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）。一年時間內(nèi)斬獲四座“白玉蘭”獎、一座“錢江杯”獎，充分展示我們公司的綜合實力與產(chǎn)品質(zhì)量，獲得政府認可和社會一致好評；公司與時俱進，升級企業(yè)管理理念，引入紅圈CRM+系統(tǒng)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技能提升，更好地滿足客戶需求，實現(xiàn)可持續(xù)增長。
隨后，杭波分析了時代發(fā)展中，建筑行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，每個時代有苦與樂，每個行業(yè)也有低谷與高峰，所以在行業(yè)的“空氣稀薄地帶”，“向前一步”是所有企業(yè)的共同選擇，需要在黑夜里尋找光亮，在寒冬中尋找火種。他指出現(xiàn)階段建筑產(chǎn)品、建造方式、建筑材料、熱點區(qū)域、競爭格局五大塊皆有變化，杭波舉例阿里云聯(lián)手中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院對雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)BIM管理平臺（一期）項目覆蓋六大環(huán)節(jié)、實現(xiàn)對雄安新區(qū)生長全過程的記錄、管控與管理，對傳統(tǒng)建筑業(yè)形成極大沖擊，并提出質(zhì)疑：傳統(tǒng)建筑業(yè)會不會被數(shù)字化新興產(chǎn)業(yè)顛覆？他認為，科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然選擇，但是信息化是解決信息數(shù)據(jù)傳遞的問題，而數(shù)字化是要向建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)要效益，要激活整個建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)要素，從而變革建筑產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式，甚至是基本建造方式。不走向人工智能，數(shù)字化沒有意義。所以這條路會很長也會很難走，將來這個領(lǐng)域的競爭會越來越激烈。杭波指出，未來EPC總承包有可能會成為主流工程承包模式，這也要求企業(yè)必須培養(yǎng)一些針對特定細分領(lǐng)域的復(fù)合型專家人才。
面對時代環(huán)境現(xiàn)狀，杭波給海濱同仁提出四個建議：首先要靜下心來，做好現(xiàn)在正在做的每件事；二是別讓自己閑下來，保持積極心態(tài)，主動尋找事情做；三是面對困難淡定一點，砥礪前行，保持好精氣神；四是保持好內(nèi)外溝通，相互理解，共促發(fā)展。
隨后，杭波對新一年集團發(fā)展提出指示，要按照中中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)的“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”要求，以及全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議對建筑業(yè)板塊提出的工作要求，落實好新時期建筑方針，持續(xù)在工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型上下功夫，努力為全社會提供高品質(zhì)建筑產(chǎn)品。2023年底，海濱集團管理層已完成新老班子交替，他將帶領(lǐng)新的團隊成員，繼承老班底的優(yōu)秀品質(zhì)，發(fā)揮新成員的主觀能動性和活力，為海濱建設(shè)的發(fā)展當好舵手，把好方向，為集團輝煌的明天貢獻自己的全部能量。
對此，杭波提出2024年的工作指示和希望：一是要腳踏實地，強化三“提”（提高效率、提升效能、提增效益）；二是忠于職守，擔當作為，努力在攻堅克難中開創(chuàng)工作新局面；三是嚴守規(guī)矩，履職盡責，“在其位謀其職，任其職盡其責”；四是團結(jié)務(wù)實、努力奮進，部門間互通有無，員工間團結(jié)競優(yōu)，為集團貢獻一己之力；五是狠抓落實，凝心聚力，高標準、嚴要求，凝聚“向心力”，畫好“同心圓”。匯聚眾心干事業(yè)，群策群力謀發(fā)展。
最后，杭波重申春節(jié)前的注意事項，要求各辦事處、分公司和項目部認真做好安全生產(chǎn)工作，主要做好六點：一是切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作；二是認真落實施工現(xiàn)場各項管控措施；三是扎實做好節(jié)前收尾階段的安全生產(chǎn)專項檢查工作；四是認真做好節(jié)前相應(yīng)的中止施工備案工作；五是加強春節(jié)期間現(xiàn)場安全管理及應(yīng)急值守；六是嚴格節(jié)后復(fù)工檢查。其次，他強調(diào)要確保農(nóng)民工工資按時足額實付。
困難只是暫時，展望未來，建筑業(yè)仍有廣闊發(fā)展空間。海濱集團董事長兼總經(jīng)理杭波的講話不僅提振了公司全員信心，也給我們指引了新的發(fā)展方向和路徑。
緊接著，大會宣讀集團公司對2023年度先進集體、先進個人和創(chuàng)優(yōu)獲獎工程予以表彰的嘉獎令。榜上有名的先進集體和創(chuàng)優(yōu)獲獎工程派出代表上臺領(lǐng)獎，金小軍局長及集團領(lǐng)導(dǎo)對他們進行頒獎，并送上祝福。會場響起連綿不絕的掌聲。
隨后，海濱集團創(chuàng)始人杭國濤講話。他對海濱集團發(fā)展至今做了簡要的回顧，對海濱同仁提出幾點建議：一是廣交朋友，尋求商機。新大樓的落成，為海濱集團廣結(jié)善緣、業(yè)務(wù)考察、洽談項目提供了新的契機；二是誠信立企，加強管控。嚴峻形勢下，更要秉持誠信，在承接項目時謹慎小心，切不可盲目發(fā)展，因小失大；三是苦練內(nèi)功，實現(xiàn)雙贏。對公司考出一級建造師證書的員工給予相應(yīng)獎勵，員工有證書，多一份收入，公司擁有證書，方便管理，實現(xiàn)雙贏；四是招賢納士，共謀發(fā)展。要留住公司優(yōu)秀人才，積極向社會網(wǎng)羅人才，并引進和培養(yǎng)“新鮮血液”。公司一定要認真建立和完善育人、用人、留人機制，在引進人才、用好人才、留住人才等方面有新的突破。
最后，上虞區(qū)建設(shè)局黨委書記、局長金小軍講話，他肯定了海濱集團在過去三年中取得的成績，并對海濱集團提出三點希望：一是實干先行爭春光，真抓實干開新局。海濱全員應(yīng)緊緊圍繞上虞區(qū)委區(qū)政府決策步驟，圍繞海濱集團的重大決策措施，對各項工作細化落實，推動海濱集團高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)走在上虞建筑業(yè)發(fā)展前列；二是提振發(fā)展信心，堅定發(fā)展決心。海濱集團應(yīng)在困難中尋找出路，敢拼敢闖，重新出發(fā)，創(chuàng)新引領(lǐng)，為上虞發(fā)展大局作更多貢獻；三是著力提升管理，守好發(fā)展底線。海濱集團應(yīng)吸引教訓(xùn)，審視短板，盡快健全優(yōu)化企業(yè)管理水平，管控好風險，提升企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀。
隨著熱烈的掌聲和歡呼聲響起，海濱集團2023年度總結(jié)表彰大會暨2024年工作會議圓滿落幕。龍年的征程已向我們展開，讓我們攜手共進，以滿腔的熱情和無限的智慧，開創(chuàng)屬于我們的輝煌未來。
愿海濱集團砥礪奮進，一路高歌，龍騰盛世，繁花似錦！
（辦公室 吳進軍）
